اینوتوکن

جریان هزینه‌های تولید به روند استفاده از مواد و نیروی کار برای تکمیل یک محصول نهایی که می‌تواند به مشتری فروخته شود، اشاره دارد. سیستم مدیریت زنجیره تامین می‌تواند هزینه و پیچیدگی فرآیند تولید را کاهش دهد، خصوصاً برای تولیدکننده‌ای که از بسیاری قطعات استفاده می‌کند.
به عنوان مثال، یک تولید کننده لباس ممکن است از ابتدا خودش تمام مواد اولیه را از قبیل پارچه، زیپ و سایر قطعات تولیدی را به کار گرفته تا محصول مورد نظرش را تولید کند. این تولید کننده برای کار با ماشین آلات و انجام کارهای دیگر با استفاده از مواد، هزینه‌های کاری زیادی را متحمل می‌شود و پس از تکمیل این موارد، آن‌ها باید بسته بندی شده و تا زمانی که به مشتری فروخته می‌شوند، در مکانی ذخیره شوند.

تأمین کنندگان قابل اعتماد

یک فرآیند مدیریت زنجیره تأمین کارآمد به تامین کنندگان معتبری نیاز دارد. این بدان معناست که آن‌ها محصولی با کیفیت و متناسب با نیاز سازنده را تولید کرده و آن را به موقع تحویل می‌دهند.
برای مثال فرض کنید که مبلمان XYZ مبلمان سطح بالایی تولید می‌کند و یک تامین کننده، دسته‌های فلزی و سایر اتصالات آن را تهیه می‌کند. اجزای فلزی باید بادوام باشند تا بتوانند سال‌ها روی مبلمان استفاده شوند و قطعات فلزی که به XYZ ارسال می‌شوند باید هما‌نطور که در نظر گرفته شده کار کنند.
تأمین کننده باید بتواند سفارشات سازنده و قطعات فلزی را برای تأمین نیازهای تولید XYZ انجام دهد. این مراحل برای تولید یک محصول با کیفیت که به موقع برای مشتری ارسال می‌شود، ضروریس